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湘投集團李郁總經理專題研究省咨詢公司業務工作
2017-07-07
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6月28日，湘投集團黨委副書記、總經理李郁率集團公司經營班子和部門負責人聽取了省咨詢公司經營業務工作的匯報，就有關問題進行了專題研究。
省咨詢公司黨委副書記、總經理詹瓊雷就公司的工程咨詢、環境影響評價、代建管理、應對氣候變化與碳交易、招標與造價、工程監理、工程設計、拍賣等8大業務板塊的資質情況、專業技術力量、業務實力和優勢、質量成果及上半年經營業務工作等作了詳細匯報。
聽取匯報后，集團公司經營班子的各位領導對省咨詢公司的經營業務工作提出了具體要求，相關部門負責人給予了指導。
李郁總經理在講話中指出，省咨詢公司在我省的咨詢行業實力強，業務做到了全覆蓋，非常不容易。他要求，一是發揮自身優勢，積極拓展業務，打造湘咨品牌。目前，省咨詢公司的資質非常全，業務范圍廣。今后，還要進一步做大做強做優主營業務，打造咨詢精品，提高核心競爭力和品牌影響力，要形成做工程咨詢首先想到省咨詢公司的格局。二是穩妥推進改革，創新機制體制，在下一步國企改革中取得新成績。省咨詢公司在混合所有制改革方面有了一定的基礎，要認真總結經驗，并且按照中央、省委、省國資委的有關要求，制定好機制體制的相關制度，周密規劃，穩妥推進省咨詢公司下階段的改革工作。三是認真完善現代企業制度，對接集團的各項管理體系，做到持續健康發展。省咨詢公司要加速融合，及時消化吸收集團公司的規章制度，盡早形成符合集團公司管理要求的制度體系。相關制度對接工作要做到責任到位、人員到位、時間到位。他表示，集團公司將依法依規依程序全力支持省咨詢公司的業務和發展。
省咨詢公司領導班子成員，以及管理部門、業務部門、子公司負責人參加了匯報。
