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News & Trends2022-02-09
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2022年1月25日上午,省咨詢公司召開(kāi)2021年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),全面回顧2021年工作成果,認(rèn)真部署2022年工作任務(wù)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理胡興國(guó)主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工參加了會(huì)議。
圖1 總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議聽(tīng)取了公司黨委委員、副總經(jīng)理謝盛文所作的2021年度工作報(bào)告,公司工會(huì)主席洪波所作的年度述職報(bào)告。此后,公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記朱燕宣讀表彰決定,對(duì)年度工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表和工會(huì)積極分子進(jìn)行表彰。接著,公司副總經(jīng)理胡興國(guó)通報(bào)了《湖南省國(guó)際工程咨詢中心有限公司建設(shè)工程咨詢管理板塊整合暨全過(guò)程工程咨詢改革實(shí)施方案》(下稱《方案》)。會(huì)議最后,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)詹瓊雷發(fā)表了總結(jié)講話。
圖2 公司黨委委員、副總經(jīng)理謝盛文作2021年度工作報(bào)告
謝盛文副總經(jīng)理在《踔厲奮發(fā)新征程 奮楫篤行譜新篇 凝心聚力譜寫(xiě)咨詢公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展新局面》工作報(bào)告中指出,2021年公司圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),營(yíng)收、利潤(rùn)及合同額再創(chuàng)歷史新高。工作成效主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:一是凝心聚力提升黨建工作質(zhì)效,筑牢了湘咨堡壘;二是多措并舉推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,擦亮了湘咨名片;三是乘勢(shì)而上構(gòu)筑全過(guò)程產(chǎn)業(yè)鏈,樹(shù)響了湘咨品牌;四是群策群力建強(qiáng)智庫(kù)資政能力,彰顯了湘咨智慧;五是精準(zhǔn)施策提高內(nèi)部管理水平,健全了湘咨體系。對(duì)于下一年的工作,他提出了四個(gè)“堅(jiān)持”,一是要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),在加強(qiáng)黨建工作成效上展現(xiàn)新作為;二是要堅(jiān)持高質(zhì)量,在推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出新步伐;三是要堅(jiān)持高效能,在提升內(nèi)部管理能力上取得新成效;四是要堅(jiān)持高要求,在推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破。
圖3 公司工會(huì)主席洪波作年度述職報(bào)告
圖4 公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記朱燕宣讀表彰決定
圖5 公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)
圖7 公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)個(gè)人代表頒獎(jiǎng)(二)
圖11 公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)詹瓊雷作總結(jié)講話
詹瓊雷董事長(zhǎng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向公司一年來(lái)取得喜人成績(jī)表示熱烈的祝賀,向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示崇高的敬意,向公司全體干部職工致以誠(chéng)摯的感謝!他指出,2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨和中華民族歷史上,具有里程碑意義的一年,也是公司“改革發(fā)展攻堅(jiān)年”。過(guò)去的一年里,公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的有關(guān)決策部署,沉著應(yīng)對(duì)復(fù)雜的百年變局、嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、艱巨的改革發(fā)展任務(wù)和反彈的世紀(jì)疫情,充分發(fā)揮公司新型智庫(kù)和全過(guò)程工程咨詢的能力優(yōu)勢(shì),在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、服務(wù)政府重大決策部署等工作中勇于擔(dān)當(dāng),碩果累累,順利完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局,這是湘咨人共同努力的成果。
對(duì)下一年的工作,詹瓊雷董事長(zhǎng)提出了五點(diǎn)要求:一是要全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè),堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”;二是要推動(dòng)全面深化改革取得實(shí)效,加快推進(jìn)公司建設(shè)工程咨詢管理板塊整合改革;三是要提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效,建立健全靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制;四是要推動(dòng)智庫(kù)建設(shè)再上新臺(tái)階,進(jìn)一步提升“湘咨”品牌影響力;五是要營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。