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2013-02-20
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2012年11月，是中心開(kāi)展的第三個(gè)“工程咨詢(xún)質(zhì)量月”活動(dòng)，也是我們國(guó)家《質(zhì)量發(fā)展綱要》實(shí)施后的首個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真總結(jié)前兩次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)完善，精心策劃，統(tǒng)一部署，成立了開(kāi)展第三個(gè)“工程咨詢(xún)質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心黨委書(shū)記、主任匡竹述任組長(zhǎng)，總工程師王沛皇、總經(jīng)濟(jì)師劉軍任副組長(zhǎng)，中心黨委委員任組員；由綜合信息處處長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，各項(xiàng)目處處長(zhǎng)、綜合信息處工作人員為成員的工作班子，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“2012年度工程咨詢(xún)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，制定了具體可行的活動(dòng)方案，保證了活動(dòng)有序深入的開(kāi)展。
活動(dòng)分為自查自糾、自薦送檢、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)審?fù)▓?bào)、成果運(yùn)用6個(gè)階段，對(duì)各項(xiàng)目處2012年已經(jīng)完成和正在進(jìn)行的可行性研究報(bào)告（含項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告）、項(xiàng)目建議書(shū)、評(píng)估報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)、環(huán)評(píng)報(bào)告表等所有項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查。
學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)各項(xiàng)目處送檢和抽查的共14個(gè)項(xiàng)目，從合同評(píng)審到咨詢(xún)?cè)u(píng)審會(huì)簽的全過(guò)程資料,進(jìn)行了為期一個(gè)星期的認(rèn)真的詳細(xì)的評(píng)審。評(píng)審設(shè)計(jì)了一系列評(píng)審表格，內(nèi)容分兩個(gè)大項(xiàng)：一是報(bào)告的內(nèi)容與深度，主要包括總論部分、必要性論證、市場(chǎng)研究與預(yù)測(cè)（需求量、交通量等）、規(guī)模及產(chǎn)品方案、工程技術(shù)方案、節(jié)能評(píng)價(jià)、環(huán)境保護(hù)、投資估算、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、其他內(nèi)容等10個(gè)小項(xiàng)，二是質(zhì)量體系執(zhí)行情況，主要包括產(chǎn)品（合同）評(píng)審、咨詢(xún)計(jì)劃制定（含專(zhuān)家組成情況）、咨詢(xún)輸入及現(xiàn)場(chǎng)察勘、咨詢(xún)?cè)u(píng)審過(guò)程、專(zhuān)家意見(jiàn)及互提資料、校審記錄及輸出、其他情況等7個(gè)小項(xiàng)。
2012年11月30日，中心在大會(huì)議室召開(kāi)了由全體干部職工參加的“工程咨詢(xún)質(zhì)量月”項(xiàng)目檢查情況通報(bào)會(huì)。中心黨委書(shū)記、主任匡竹述同志參加會(huì)議并作了重要講話。黨委委員、總工程師王沛皇，黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師劉軍參加了會(huì)議。
匡主任指出，開(kāi)展“工程咨詢(xún)質(zhì)量月”活動(dòng)的目的是要進(jìn)一步提高工程咨詢(xún)的質(zhì)量和質(zhì)量管理的水平，要以一流的咨詢(xún)質(zhì)量與服務(wù)滿足政府和業(yè)主的要求。各項(xiàng)目處要利用質(zhì)量月活動(dòng)，集中時(shí)間、集中力量對(duì)我們編制的每個(gè)項(xiàng)目要像剝筍子一樣，一層層剝開(kāi)，層層深入查找問(wèn)題，找出問(wèn)題的出處，避免再出現(xiàn)類(lèi)似的情況，并語(yǔ)重心長(zhǎng)的要每位員工牢記“質(zhì)量就是中心的生命線，要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣關(guān)心咨詢(xún)質(zhì)量”。咨詢(xún)?cè)禄顒?dòng)要注重實(shí)效，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作管理水平的提升。
會(huì)議由黨委委員、紀(jì)委書(shū)記胡果雄同志主持。他在會(huì)上講了三點(diǎn)很好的意見(jiàn)：一是認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況，活動(dòng)開(kāi)展三年了，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，學(xué)術(shù)委員會(huì)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)客觀細(xì)致，效果比較顯著。但活動(dòng)要進(jìn)一步改進(jìn)，要全面納入，區(qū)別對(duì)待；二是充分運(yùn)用好活動(dòng)成果，項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)內(nèi)容形成電子版發(fā)到項(xiàng)目處室學(xué)習(xí)。三是持續(xù)提高工程咨詢(xún)質(zhì)量。
會(huì)上，中心領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)術(shù)委員會(huì)委員對(duì)項(xiàng)目檢查情況向大家作了點(diǎn)評(píng)，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及值得學(xué)習(xí)借鑒的地方進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。從檢查的結(jié)果來(lái)看，抽查的14個(gè)項(xiàng)目有13個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量較高，咨詢(xún)報(bào)告的內(nèi)容和深度都達(dá)到了要求，在項(xiàng)目的咨詢(xún)過(guò)程中，都能?chē)?yán)格按照中心質(zhì)量管理體系所規(guī)定的流程開(kāi)展工作，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行比較到位。有一個(gè)項(xiàng)目，報(bào)告的內(nèi)容與深度達(dá)到了要求，但執(zhí)行中心質(zhì)量管理體系所規(guī)定的流程存在一些問(wèn)題，總評(píng)意見(jiàn)為基本合格。這次檢查主要問(wèn)題有：一是極個(gè)別咨詢(xún)報(bào)告有的章節(jié)沒(méi)有使用最新數(shù)據(jù)；二是部分報(bào)告中的項(xiàng)目背景和意義內(nèi)容有些空洞，表述過(guò)大，針對(duì)性不強(qiáng)；三是項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模的確定沒(méi)有與項(xiàng)目背景、市場(chǎng)分析等部分很好的結(jié)合；四是個(gè)別報(bào)告的附件部分沒(méi)有完整的收集；五是增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目章節(jié)描述和建議的說(shuō)服力，充分考慮其論證性是否充分，并提供必要的數(shù)據(jù)支持；六是保持文本排版和格式的標(biāo)準(zhǔn)性，保持相關(guān)數(shù)據(jù)（規(guī)模、費(fèi)用、時(shí)間等）的準(zhǔn)確性和一致性等。
此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，使各項(xiàng)目處對(duì)自身在工程咨詢(xún)工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有了更加全面的了解，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題避免不足，互相學(xué)習(xí)兄弟處室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各部門(mén)共同進(jìn)步。
第三次“工程咨詢(xún)質(zhì)量月”活動(dòng)雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是中心永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，中心通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然取得了可喜的成績(jī)，在“咨詢(xún)報(bào)告的內(nèi)容與深度”和“質(zhì)量體系執(zhí)行情況”兩方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量方面的不足之處。在今后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量貫穿于咨詢(xún)作業(yè)的全過(guò)程，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
