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2013-05-27
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2013年1月9日和11日，中心黨委委員、總經濟師劉軍同志在二會議室主持召開了“中心發展戰略和經營思路座談會”，會議分別邀請各項目處處長及博士、碩士研究生參加。會議就中心的發展戰略、經營思路、業務拓展、管理模式、人才培養等方面廣泛征求意見，以促進中心新一輪發展。大家在會上暢所欲言，積極建言獻策，收到了良好的效果。建議主要集中在以下幾方面。
在發展戰略方面。一是要緊緊圍繞和依靠省發改委，強化職能，并爭取更多職能，真正做到全方位為發改委服務。爭取節能評審中心的牌子，成立民間投資指導服務中心等。二是明確中心未來發展的定位和目標，制定五年、十年發展規劃，要有具體措施和量化指標。三是堅持以評審業務為主，鞏固省內工程咨詢權威，以帶動其他業務發展。四是了解國際規則，學習借鑒國際上工程咨詢行業的先進理念和經驗，提高國際競爭力。五是借鑒外省做法，將評審中心更名為“湖南省政府投資項目評審中心”。
在業務拓展方面。一是要拓展設計、總承包業務。一方面意見認為，抓緊取得設計資質，成立設計院，開展總承包業務，以及初步設計、施工圖等業務；另一方面意見認為，設計、施工、總承包等業務需要大量的資金和人員，目前無力承擔，可作為中長期發展目標。二是要開拓地市及外省咨詢業務，搶占市場份額，甚至可將觸角延伸到經濟強縣，以簽訂戰略合作協議等形式，全面負責當地的前期工作。三是要緊抓國家發展城鎮化機遇，并對每五年的宏觀規劃編制和各地、各行業的規劃編制加大支持力度，利用自身編制規劃的豐富經驗，提前作好承接“十三五”規劃編制和城鎮化規劃編制業務的準備工作，通過規劃帶動咨詢業務。同時，要申報建設部門城市規劃資質，拓展城市規劃業務。四是開展水土保持報告編制、清潔生產評估報告和能源審計等業務。五是多爭取能評、社會穩定風險評估項目，積極開展后評價業務和工業園區項目。六是發揮中心博士和專家的優勢，與大學合作開展課題研究。
在人才培養方面。建議進一步加強人才隊伍建設，著重培養專業型、復合型人才。制定學習方向和目標，對培訓結果進行定量化考核。可考慮派技術骨干到國內外先進咨詢單位掛職交流學習；培養水電、總圖等公共專業人才，爭取公共專業的編制工作由中心人員完成；培養一批規劃、水土保持報告編制人才；加強質量管理體系操作層面的培訓，加深對ISO體系的理解；引進關鍵專業人才，建立招聘用人機制、制度。從資質專業考慮，建立引進人才的標準、程序。
在內部管理方面。建議加強處室之間的溝通，加強精細化管理，處室內部各崗位明確分工；完善員工獎勵機制，按工作狀態、工作效率等設立量化指標，進行考核評優；加強信息化建設，完善現代化咨詢手段，盡早開發運行業務管理系統；擴充相關行業專家，重新開發專家庫管理系統，實現專家信息共用共享和動態管理；加強環評資質維護和人員培訓力度，增加冶金機電行業環評資質；建議協會加強行業管理和市場監督，對外省進入我省工程咨詢市場的單位，實行備案制，避免無序競爭，促進全省工程咨詢市場健康發展。
