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2016-02-04
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——劉山同志作重要講話，胡果雄同志作工作報告
2016年1月22日，中心在一會議室舉行了2015年度工作總結暨表彰大會。省發改委黨組副書記、副主任劉山同志，省發改委黨組成員、評審中心主任匡竹述同志，省發改委有關處室負責同志，以及中心領導和全體干部職工出席。省發改委黨組副書記、副主任劉山同志作重要講話，中心董事長、總經理胡果雄同志作工作報告，監事會主席王沛皇同志主持會議，常務副總經理曾凡勇同志宣讀了表彰決定。
董事長、總經理胡果雄同志作了主題為“攜手齊奏五部曲，同心共圓湘咨夢”的工作報告，對中心2015年度的工作進行了全面總結，并對2016年的工作提出了計劃和要求。
在總結2015年工作時，胡果雄說，去年是中心轉企改制、轉型發展的開局之年。在委黨組的堅強領導下，在委內兄弟處室和單位的大力支持下，中心全體干部職工牢牢把握穩中求進的工作基調，主動作為、扎實履職、務實進取、開拓創新，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好的工作業績。一年來，單位改革平穩有序，綜合管理提質提效，業務收入穩中有增，成果質量穩步提升，總體呈現出“改革逐步推進、穩定目標可控、發展勢頭良好”的局面。過去的一年，主要突出了以下幾個方面的抓手。一是積極穩妥抓改革。使中心各項工作迅速調整狀態、步入正軌。全體干部職工都在主動想事、積極干事，通過改革激發了活力，鍛煉了隊伍，廣大員工有了更多的幸福感和獲得感。二是全力以赴保穩定。堅決落實委黨組指示，切實幫助員工解決工作中遇到的實際困難。面對問題和矛盾不繞道、不回避，做到了矛盾糾紛“零上交”。改制以來中心運行非常平穩，沒有發生一起員工上訪或告狀事件。三是千方百計促發展。中心班子認真謀劃、科學決策，堅持以市場為導向，帶領全體干部職工圍繞發展戰略和經營思路，正確處理好改革與發展的關系，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。鞏固創新傳統業務，當好政府決策參謀和業主投資顧問。積極拓展新興業務，完善前期工作服務鏈。加快建設新型智庫，為各級政府資政建言獻策，為國家和社會發展提供思想產品。通過一系列科學有效的措施，在短時間內迅速打開了工作局面，業務收入同比增長明顯。四是多措并舉建隊伍。一方面以身作則抓班子，另一方面不拘一格降人才，使隊伍結構進一步優化，人員素質進一步提升。五是精益求精強管理。通過創新業務管理、強化質量管理、規范日常管理、加強信息管理、突出廉潔管理等措施，不斷提升管理服務水平。
胡果雄指出，在總結成績的同時，也必須清醒地看到，中心的工作與委黨組的要求、與群眾的期盼、與發展的需要還有不小的差距。主要表現在因循守舊、“等”“靠”“要”者有之，不思進取、“慵”“懶”“散”者有之，不適應、不匹配者有之，不謀事、只謀人者有之，不講規矩、不敢擔當者有之。對于這些，要堅決給予“差評”，并采取有力措施認真加以解決，時刻保持強烈的緊迫感、危機感和責任感，繼續高標準、嚴要求，始終保持一股蓬勃朝氣、昂揚銳氣，扎實做好2016年各項工作。
在部署2016年任務時，胡果雄說，今年是“十三五”規劃和全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是中心實現跨越發展打牢基礎的關鍵之年，做好今年的工作意義重大。我們要進一步適應新的管理體制，恪守法紀規章，強化責任擔當，切實增強改革、創新和發展意識，以更大的決心抓發展，以更實的舉措謀發展，以更嚴的考核促發展，力爭各項工作再上新臺階、實現新突破。一是要實施“一基三化”發展戰略，找準自身新定位，著力構建湖南新型智庫。科學制定中心的五年發展規劃，積極實施“以質量為基礎，走專業化、市場化、國際化之路”的創新發展戰略，著力將中心建設成為中國特色新型專業智庫，當好省政府經濟建設的決策參謀。逐步形成“課題組、規劃部、工程院”三位一體的咨詢特色優勢。二是完善咨詢服務產業鏈，實現業務結構新發展，著力培育新的業務增長點。繼續按照“服務基層、服務項目，穩定主業、兩頭延伸”的經營思路，實現橫向拓展咨詢產業鏈和縱向延伸鞏固咨詢市場的新發展。三是進一步加強自身建設，實現綜合管理新突破，嚴格按照建設“責任湘咨、創新湘咨、廉潔湘咨、幸福湘咨”的總體要求，提升各項綜合管理水平，努力實現“管理科學、保障有力、廉潔高效”的目標。四是強化責任擔當，抓好重大項目建設，譜寫湘咨發展新篇章。
胡果雄引用《周易•系辭》中的名言“舉而措之天下之民，謂之事業”。強調“湘咨夢”就是我們最大的事業。他說，“湘咨夢”歸根到底是湘咨廣大員工的夢，必須依靠廣大員工的自身努力才能實現，必須不斷為廣大員工造福。他號召大家，在委黨組的正確領導下，“抓鐵有痕、踏石留印”，以更加飽滿的精神、更加堅定的意志、更加務實的工作，努力為實現“湘咨夢”而不懈奮斗。
省發改委黨組副書記、副主任劉山同志在講話中指出，2015年，在委黨組的正確領導下，咨詢中心堅持以發展為己任、以改革為動力，凝心聚力、迎難而上，以務實擔當的作風積極開展工作，取得了長足進步和良好業績。通過近一年的運行來看，委黨組對咨詢中心的班子高度認可，對咨詢中心的工作充分肯定。他說，在機構改革上，咨詢中心按照省委、省政府機構改革和分類推進事業單位改革的要求，切實貫徹省委、省政府和省發改委黨組的決策部署，以高度的政治責任感、嚴明的政治紀律、堅定的政治執行力，平穩有序的推進了改革，由事業單位改制為國有企業，班子團結奮進，員工積極穩定，工程咨詢主營業務持續健康發展，基本實現了由財政供養的事業單位向獨立的市場主體的重大改制轉型。在業務發展上，主動適應經濟新常態，注重從思路創新、業務創新、市場創新等方面謀劃發展，定位精準、思路清晰、目標明確、措施有力。在隊伍建設上，班子以上率下，堅持公平正義，著力加強自身隊伍建設。注重建立干部能上能下的選人機制、員工能進能出的用人機制、收入能增能減的激勵機制，加大人才引進、培養、選拔力度，是一支政治過硬、務實擔當、敬業進取的優秀隊伍。
劉山指出，省政府對中心改革的最新決定，為咨詢中心建立健全現代企業制度，規范運作、減少政府干預提供了外部環境，為中心健康發展壯大提供了新的平臺。改革是發展的動力，發展是改革的目的。改革并非是要改掉大家的飯碗，而是要破除機制體制障礙，加快營造公平公正的市場體制機制。他要求，咨詢中心的改革要義無反顧、堅定不移的往前推進。作為工程咨詢市場主體要積極適應改革，參與改革，激發創新活力，注重補齊“短板”，盡可能延伸“長板”,深耕自己專注的領域，善于借助外腦發展壯大。他強調，委黨組對咨詢中心的各項支持政策，原來確定的不會變，今后還將繼續加大支持力度和出臺新的政策。
劉山強調，咨詢服務市場廣闊，全新形態的工程咨詢服務需求不斷涌現，他要求中心要有新的作為，取得新的成就。一是要有將中心盡早爭取上市的雄心壯志，按照上市公司的高標準嚴要求規范經營，拓展壯大。二是全力探索構建中國特色新型智庫。注重宏觀與微觀，戰略與戰術，課題、規劃與項目的有機結合。找準適合自身發展實際的創新方式和路徑，充分發揮工程咨詢綜合優勢和專業特長，爭取早日建成“課題組+規劃部+工程院”的省級重點新型智庫。三是切實建設一支高素質的隊伍。圍繞中心工作抓好隊伍建設，提升隊伍素質。著力加強人才培養和學習交流力度，拓寬國際視野，不斷提升員工的咨詢能力和綜合素質。
會議還對先進集體、優秀共產黨員、先進工作者進行了表彰，頒發了榮譽獎牌和證書。
